随着互联网时代的不断发展,贸易全球化的趋势越来越明显,近几年,跨境电商可以说是发展的如火如荼,很多企业看中了跨境电商的前景,纷纷转型到跨境电商的行列当中。
由于跨境电商行业的不断扩大,同时也衍生出了一系列的难题,其中最大的难题我觉得应该就是跨境人才的问题了。
今天我们就来好好聊聊关于跨境电商人才的问题。
从我接触到的企业当中了解到,大部分的企业招人才都还是惯用的套路,就是用高薪去吸引人才,认为这样就能直接招人想要的人,可事实却并不是这样的。
由于跨境电商是一个新兴行业,人才的匮乏是显而易见的,况且你话高薪招到的所谓多年经验的人才有可能只是外贸人才而已,而跨境电商和外贸是有很大区别的,到最后有可能费时又费力,最后不了了之。
其实问题最大的原因,就出在企业老板的思维方式上,要知道隔行如隔山,有的老板认为跨境电商不就是做电商吗,有什么难的,其实跨境电商,里面的门路很多,从注册账号到发货、店铺运营、收款、售后,这些都是需要时间和经验去摸索的,并不是随便找几个人来做就完事的。
如今跨境电商专业运营人员的短缺,可以说是企业转型跨境电商路上最重要的一道“坎”。
所以,既然想做跨境电商,面对人才问题,我们一定要谨慎的去对待,如果自己有能力有资源能招到专业的人才最好,如果短时间内无法搭建好运营团队,又不想错过跨境电商红利,不防尝试代运营模式,把“专业的事交给专业的团队去做”,企业只需要把控好自身产品的质量与研发,就行了。
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