APM-SE12ASN-SL LS电机

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品牌精神：脚踏实地 行胜于言 敬业报国

经营理念：合作，共赢，整合，互利，互助

竞争理念：只有合作伙伴，没有竞争对手

团队理念：将公司打造成军队般的执行力，学校般的学习力，家庭般的幸福工作环境 

       　煤矿企业在生产的过程中，安全问题是较为重要的环节。只有对煤矿企业运作过程中的每个环节都做好严格的安全监控，才能够确保煤矿生产高效、有序、安全运营。传统的监控方式不能够及时对现场进行监督，导致安全事故频频出现，造成人员的伤亡以及财产的重大损失。但生产运作在自动化安全监控系统的模式之下，对煤矿生产、运输等各个环节进行实时监督、全程监控，能最大限度避免安全事故的发生，同时也能够及时掌握现场的动态情况。此外，在自动化安全监控系统的基础上，井下瓦斯浓度将在时间得到监控，从而避免因瓦斯浓度过高而引起的安全事故。该系统由多个井下交换机与地面交换机连接，然后与中央控制室的监控中心相连接，再与客户端连接到一起形成一个闭合的以太网，实现地面、井下的动态监控。保护机械设备的正常运行，且能够延长其使用寿命，避免自然环境中的辐射波、电磁波、恶劣环境等对机械自身产生的影响，保证设备运行的稳定性。 

　　4、提高工作人员的专业素质 

　　人为因素是影响电气自动化设备正常运行的重要因素之一。在实际情况中，相关人员可以从以下方面提高工作人员的综合素质。，加大培训力度。对于现有工作人员，企业应当定期组织培训，以“提高电气自动化设备操作能力”为主题，定期举办座谈会及交流会，邀请能力强、经验丰富的人员进行培训交流，从多方面加强工作人员对机械设备相关内容的认识，同时提高相关技能，如拆卸安装能力、编程能力、检修维护能力、综合操作能力等，进而在应用过程中提高操作效率。，建立创新煤矿企业管理制度。在机械设备自动化运作的前提下，部分员工会出现消极怠工的现象，认为机械可以自行运作，自己利用时间做点其他事情。针对上述情况，企业应当建立完善且严格的管理制度，约束员工的行为，如：对于消极怠工而导致自动化设备运行出错或是出现故障的员工，给予一定的处罚，可以是罚金的形式，也可以采取其他约束性措施；对于积极工作的员工，APM-SE12ASN-SL LS电机可以适当给予一定的奖励，如奖金、加薪等。以利益的方式来降低操作人员出现错误的几率，加强提高运行可靠性。 

　　5、加强设备元件质量和维护工作 

　　加强设备元件的质量、做好机械设备的维护工作是提高煤矿生产效率的有效手段。因此，相关部门及人员可以参考以下几点内容。，面对市场繁杂的元件，相关人员在采购过程中必须在掌握基本知识的前提下，选择合适的供应商，考虑供应商的生产规模、生产模式、生产效率、质量、信誉等因素，从中选择最优的供应商，以保证元件的质量达到相关使用标准。，定期维护和保养电气自动化设备。相关工作人员应当对自动化机械设备进行定期的保养和维护，可以通过老员工带新员工的方式提高员工的整体实践能力。这样一方面能够提升新员工检修及维护能力的水平；另一方面利用老员工的工作经验提高检修维护质量和效率，防止机械设备“带伤”运行，提高自动化机械设备的安全性能APM-SE12ASN-SL LS电机。